При решении по настоящему сложных задач  обязательным фактором становится участие  специалистов различного профиля. Там где появляется  больше двух людей возникает целый ряд задач,  на прямую не связанных с предметной областью задачи ,  требующих организации,  коммуникации, управления, мотивации, разрешения конфликтов  и т.д., без решения которых первичная задача решена быть не может.

Основное назначение серии о «мягких» компетенциях руководителя более подробно остановится на рассмотрении отдельных компетенций, их содержании, возможных шкал оценки и методов развития. Кроме того, мы рассчитываем на развернутое обсуждение важности той или иной компетенции при решении действительно сложных задач.

Группы компетенций которые планируются к рассмотрению:

• Личная эффективность
• Когнитивные компетенции
• Воздействие и Оказание влияния
• Помощь и обслуживание других
• Менеджерские компетенции
• Достижение и действие

Источник www.system-approach.ru

По просьбе клиентов в библиотеку добавлены материалы минитренингов  прошлого года на Trainig-Labs 2008

• Trainig-Labs 2008 Что делать когда ресурсов не хватает
• Trainig-Labs 2008 Лидерство и Управление Командой Разработчиков ПО

Источник www.system-approach.ru

Почему из ИТ-шников получаются плохие руководители, или основные проблемы с которыми сталкиваются ИТ специалисты

Секция: Человеческий фактор

На протяжении многих лет «технарей» и менеджмент разделяет стена недопонимания вплоть до самого высокого уровня. Менеджеры вплоть до CEO читают специальные статьи и мануалы как разговаривать с ИТ-шниками и почему им нельзя доверять руководство, а ИТ специалисты вплоть до  CIO, в свою очередь, постоянно декларируют необходимость предоставления им более широких полномочий и недостаточную компетентность руководства…

Источник www.system-approach.ru

Предлагаем Вашему вниманию доклад  Дмитрия Безуглого на SEF 2009  в г.Минске посвященный функции технического заказчика в ИТ проектах.

( Read the rest of this entry » )

Источник www.system-approach.ru

В курсе PMC (Project Monitoring & Control) рассматриваются различные виды мониторинга и способы осуществления контроля и анализа  на различных этапах ЖЦ проекта.

Этот кросс-дисциплинарный курс хорошо зарекомендовал себя как ориентированное на практику введение в управление проектами.

( Read the rest of this entry » )

Источник www.system-approach.ru

В рамках сотрудничества с компанией Текама проводится корпоративный тренинг ( 16- 18 апреля 2009).

В курсе рассматриваются различные виды мониторинга (параметров планирования, рисков и т.п.) и способы осуществления контроля и анализа (анализ выполненной стоимости и др.) и т.д.

Более подробно с базовой программой курса можно ознакомиться здесь.

Источник www.system-approach.ru

Книга классика в области мотивации Руководителя проекта по разарботке ПО.

Издательство:	Лори
Год издания:	2008
Страниц:	286
Издание:	Второе издание
Формат:	84х108/32 (130х200 мм, стандартный)
ISBN:	5-85582-227-3

Нас не может не тревожить тот факт, что безнадежные проекты повторяются в разных компаниях вновь и вновь. И что еще хуже, здравомыслящие люди, участвуя в таких проектах, терпят серьезные неудачи. Во втором издании своей книги `Путь камикадзе` Эдвард Йордон проливает новый свет на причины безнадежных проектов и дает советы по выживанию в них. </p> ( Read the rest of this entry » )

Источник www.system-approach.ru

Классика в области  описания Итеративного ЖЦ разработки ПО.  Содержит популярное изложение основных концепций Управления проектим по разработке ПО и описнаие методики оценки проектов «COCOMO»

Классика в области управления проектами по разработке ПО.

Аннотация

Эта книга – юбилейное (дополненное и исправленное) издание своего рода библии для разработчиков программного обеспечения во всем мире, написанное Бруксом еще в 1975 году. Тогда же книга была издана на русском языке и давно уже стала библиографической редкостью. В США полагают, что без прочтения книги Брукса не может состояться ни один крупный руководитель программного проекта. Если вы никогда не слышали об этой книге, вы можете поискать ссылки на нее в Интернете (Frederick P. Brooks, The Mythical Man-Month). Вам все сразу станет понятно. Вот, например, как отзываются об этой книге заказчики крупнейшего зарубежного web-магазина Amazon.com.

( Read the rest of this entry » )

Источник www.system-approach.ru

1.  Негативная картина мира по отношению к окружающей действительности.

2. Цинизм по отношению к людям и моральным ценностям

3. Эгоцентризм по отношению к собственному «Я».

4. Искажения по отношению к фактам и их интерпретациям.

5. «Продажность» по отношению к созданным ценностям и людям.